河南水利投资集团有限公司

水投资本召开2026年工作会议

本文来源:   办公室     发布时间:  2026-05-11 21:37:39

511日,水投资本召开2026年工作会议、全面从严治党暨党风廉政建设工作会议。会议传达了二十届中央纪委五次全会精神,2026年全省水利工作会议、全省国资国企工作会议及集团公司2026年工作会议精神,总结了公司2025年整体工作情况,部署了2026年重点工作,并签订了2026年《全面从严治党主体责任书》《廉洁自律承诺书》《经营目标责任书》和《消防安全目标责任书》《安全生产目标责任书》。公司党支部书记、董事长朱连翔出席并讲话,全体干部职工参会。

会议指出,2025年作为“十四五”收官之年,公司在集团党委的正确领导下,紧扣“服务主业、产融结合”战略部署,锚定“扩规模、强支撑、提利润”发展路径,各项工作取得显著成效,党建引领持续强化,经营指标稳中有进,金融赋能成效突出,发展动能不断积蓄,融合协同逐步显现,风险防控坚实有力。

会议强调,2026年是“十五五”开局之年,也是公司从“夯基垒台”向“积厚成势”转变的关键阶段。要准确把握宏观政策利好、水利市场空间释放、集团战略赋能三大有利形势,聚焦“1+2+4+N”目标任务体系,完整准确全面贯彻新发展理念,以高质量发展为主线,以改革创新为根本动力,以全面从严治党为根本保障,着力拓市场增动能、优经营提效能、强管理激活力、防风险守底线,全力服务集团年度经营目标,推动“十五五”实现良好开局。

会议明确2026年需重点抓好五方面任务:一是聚焦主业实业,深化金融赋能。精准对接项目全周期需求,强化牌照协同效能,全年为集团内部提供资金及增信支持不低于5亿元。二是推进资本运作,拓宽资金渠道。确保5月底前完成首单规模不低于2亿元的水利类ABS发行,全力打造AA+主体信用评级,优化融资成本结构。三是深化改革创新,培育新增长极。扎实开展“一周一企”专题调研,打造“一月一讲”资本内部讲堂,分类推进子品牌建设,形成“一企一品、协同共进”的品牌发展格局。加快基金投资落地,创新应收账款化解路径,提升数智赋能水平。四是突破水权领域,推动资源资产转化。高起点搭建用水权储备调节平台,实现首单交易突破,谋划远期战略布局。五是强化合规风控,筑牢风控屏障。构建“全周期、嵌入式”合规管理体系,建设一体化智能风控平台,加强应收账款常态化清收管控。

会议最后,朱连翔对全体干部职工进行了集体廉洁谈话。他强调,合规风控是金融行业的生命线,廉洁自律是不可逾越的底线红线。全体干部职工要时刻绷紧廉洁从业弦,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,紧盯金融投资、资金运作、物资采购等风险高发领域,坚决守住底线、不越红线、不碰高压线;要正确处理“亲”“清”关系,与兄弟单位、合作伙伴交往时公私分明、清正廉洁;要自觉接受监督,习惯在监督下工作生活,巩固风清气正、干事创业的良好环境,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

会议通报了公司2025年度经营效益及应收账款回收完成情况,并对年度经营效益、账款回收完成较好的单位进行表彰。