河南水投集团召开重点项目调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-01-27 09:04:30

1月26日，河南水投集团副总经理余洋主持召开重点项目调度会，传达落实集团2025年工作会议精神，安排部署下阶段重点工作。

会议强调，各工作专班要切实履行职责，强化责任担当，按照既定节点目标，全力推进重点项目实施。一是认清形势。要认真学习领会集团2025年工作会议精神，深刻认识集团发展所面临的机遇与挑战，干字当头、多措并举，加快推进重点项目前期工作。二是理清思路。要抢抓政策机遇，持续加大市场开拓力度，充分发挥工作专班优势，不断创新体制、健全机制，强化人员、资源保障，确保重点项目顺利推进。三是高度重视。要坚持“项目为王”理念，切实增强责任感和紧迫感，充分发挥水利产业全链条优势，进一步细化完善工作台账、加强信息沟通，按照台账节点目标推进工作。四是落实责任。各工作专班组长、副组长以及各项目责任人要切实负起责任，主动担当作为，紧盯重要节点目标，把握重难点和关键点，层层压实责任，切实抓好工作落实。五是加强督导。严格执行“日检查、周调度、月通报”工作机制。投资管理部要充分发挥统筹协调、跟踪督促作用，每周组织召开调度会，集团公司每月经营工作调度会对各专班工作完成情况进行通报。对未能按照计划完成节点工作、工作成效不明显、工作推进不力的单位或人员将给予通报批评，直至撤换专班负责人或成员。

会上，投资管理部通报了重点项目整体推进情况，各工作专班逐个汇报重点项目进展、重点难点堵点及采取的针对性措施、下一步工作计划。

集团战略投资委员会办公室主任王庆利、首席规划设计专家朱太山、投资管理部全体人员，豫东水资源配置工程北线项目公司、南线项目公司主要负责人，豫西水资源配置工程工作专班、集团公司工程项目工作专班有关工作组组长、副组长参会。