河南水投集团召开2025年工作务虚会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-01-08 22:28:51

1月7日-8日，河南水投集团召开2025年工作务虚会，各下属单位全面分析总结2024年工作开展情况，围绕2025年工作谋划情况进行交流研讨。党委书记、董事长杨继成，党委副书记、总经理周贵恒出席并讲话，集团领导班子成员参会。

杨继成指出，2024年是集团高质量完成改革重组的关键之年，圆满完成省委、省政府交办的任务，各项工作取得新成效实现新突破。在肯定成绩的同时，也必须正视存在的问题，认真研究解决。要深入贯彻中央经济工作会议精神，自觉把思想和行动统一到党中央关于经济形势的科学研判和对明年经济工作的决策部署上来，认真落实省委、省政府决策部署，扛牢责任使命、坚定信心决心，加压奋进，真抓实干，助力集团发展迈上新台阶。

杨继成强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划之年，集团上下要主动担当作为、切实履职尽责，凝心聚力、攻坚克难，全力推动集团高质量发展。一要提升管理水平。要坚持依法管理、规范管理，依法依纪依规开展各项工作，构建完善的科学管理体系，建立健全精细化管理制度，进一步细化工作措施，着力提升工作质效。二要坚持创新驱动。要以科技创新为牵引，加快推进数字化转型，加大科研投入力度，加强对外合作，不断推进技术创新、管理创新，提升企业核心竞争力。三要强化人才培育。要结合集团发展实际，依托政策优势加大人才引进力度，常态化开展业务培训，提升人员能力素质，加强高水平人才队伍建设，夯实企业高质量发展根基。四要坚持融合发展。要站位大局、谋划全局，充分发挥集团全链条优势，增强内部与内部之间、内部与外部之间的沟通对接和协同配合，不断加大工作力度、健全工作机制、拓展业务范围，整合资源、凝聚力量，形成推动集团高质量发展的强大合力。五要坚持党建引领。要全面加强党的领导，推进全面从严治党向纵深发展，持续正风肃纪反腐。要加强基层党建，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为集团高质量发展营造良好的政治氛围。

周贵恒要求，各单位要贯彻落实好此次会议精神。一要坚持问题导向，要围绕问题寻找发力点，把破解难题作为打开局面的突破口，在发现问题和解决问题中不断开创集团发展新局面。二要提升精细化管理能力，将精细化管理融入集团发展大局，优化完善制度体系，提升服务与管理效能，不断强化业务协同配合，坚持向管理要效益、要发展，以更大决心和力度，全方位、全流程加强精细化管理能力。三要提升集约经营能力，要对标国内一流企业，查找经营管理的薄弱环节，以确定的投入实现最大的产出，进一步加强经营体系和经营能力建设。四要强化融合发展意识，要站在集团层面想问题、做决策，集团总部要坚强有力，各子公司要协同配合，避免单打独斗等现象，确保各项工作举措落实见效。五要增强安全生产意识，要高度重视安全生产各项工作，坚持质量为本、安全为先，做到人员配备到位、制度执行到位、措施落实到位，守牢安全生产底线，筑牢安全稳定防线。

集团总部中层正职，二级子公司班子成员参会。