集团公司召开大别山革命老区（潢川）现代水网一期工程EOD项目高质量发展调度会

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-11-26 10:26:58

11月26日，集团公司在水投大厦21楼会议室召开大别山革命老区（潢川）现代水网一期工程EOD项目高质量发展调度会，集团公司副总经理余洋主持会议并讲话。

会上，投资部对工作专班近期整体推进情况进行了通报。其他工作专班成员部门、单位结合任务分工，依次汇报了工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划。

会议指出，自10月15日周贵恒总经理召开专班部署会议以来，工作台账清单中的62项工作任务已完成8项，取得了一定的成效，但距离集团党委对专班工作的要求还存在一定差距。专班所承担的任务不是一般性的阶段性工作，而是事关全局发展和长远布局的重大举措，具有高度的复杂性、持续性和联动性。各成员单位必须提高思想认识，把专班工作摆在突出位置。深刻把握项目战略定位，将思想和行动统一到集团党委决策部署上来。

针对下一阶段工作，会议提出三方面要求：一是提升站位，凝聚共识。 各成员单位要充分认识到潢川项目的政治意义和全局影响，将其作为推动集团转型发展的重要抓手，切实增强工作的主动性和协同性。要坚决克服部门局限，强化“一盘棋”思想，形成信息互通、工作联动、合力攻坚的良好局面。集团本部各部门应发挥带头作用，对项目清单内容进行穿透式管理，真正实现资源整合、力量聚合、行动协同。二是聚焦目标，精准发力。 需紧密贴合高质量发展的核心要求，围绕“投融运建管一体化”的预期目标开展工作，对照任务清单，紧盯中期评估、土地收储、砂石销售等关键环节，实施挂图作战、节点管控。投资部要强化统筹协调，确保各项任务按照既定时间节点扎实推进。三是压实责任，务求实效。 要进一步细化责任分工，各牵头单位主要负责人要亲自协调、跟踪问效，确保工作部署不折不扣落实到位。坚持“周总结、月调度”机制，以钉钉子精神推动各项工作取得实质性突破。

集团办公室、人力部、财务部、企发部、投资部、资本部、法规部、审计部、质安部、光州水网、水利一局、水利二局、设计公司、勘测公司主要负责人参会。