集团公司副总经理梁红霞调研前坪水库灌区工程

本文来源:   综合部     发布时间:  2025-11-05 15:54:17

11月4日，集团副总经理梁红霞赴前坪水库灌区工程调研，实地察看工程建设进展，深入掌握项目推进实况。集团审计风控部、前坪灌区公司及参建单位相关负责同志陪同调研。

梁红霞先后前往前坪水库灌区渠首、1#隧洞施工管控中心和马兰隧洞施工现场，重点了解工程整体建设情况和盾构机先进施工工艺，详细询问当前工程建设进度、存在问题，并召开座谈交流会。 

会上，梁红霞详细听取了前坪灌区公司关于各项工作开展情况的汇报，对项目在工程建设、质量管理、安全生产、风险防控等方面取得的成效给予充分肯定。结合汇报内容，与项目公司班子成员开展廉政谈话，强调要始终绷紧党风廉政建设这根弦，以廉洁自律保障工程建设顺利推进。同时，围绕全面从严治党暨党风廉政建设、工程进度、安全生产、质量管理、科研攻关、合规管理、财务融资、成本控制及项目运营等工作提出具体指导意见。

梁红霞强调，前坪水库灌区工程是河南省“十四五”期间规划建设的重大水利工程之一。水投集团受命承担工程建设任务，责任重大、意义深远。项目公司及各参建单位要凝心聚力、协同发力，以扎实有力的举措落实各项工作要求，圆满完成省委、省政府交办的任务。一是强化风险意识，筑牢安全关口。严格遵循合规管理要求，坚决依规办事，时刻保持党风廉政高压态势，做到不碰底线、不触红线，坚决杜绝违规违纪现象发生，切实守住“业务规范、合规运营、审计巡察”三道关键关口，全力打造廉洁高效的工程建设环境。二是提升责任意识，彰显国企本色。要充分发挥党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用，团结带领各参建单位协同奋进、高效联动，积极协调解决建设难题，为工程建设的顺利推进夯实基础。三是坚持质量安全，打造优质工程。要建立健全质量管理体系，加强安全过程控制，牢固树立“百年大计、质量为本”思想，秉持绿色发展理念、保护和改善生态环境，确保把前坪水库灌区工程打造成政府满意的“精品工程”、人水和谐的“生态工程”、人民受益的“民生工程”。四是强化成本管控，实现精益管理。建立从设计、招标、施工到竣工的全周期成本管控机制，优化方案设计、严控采购成本、杜绝资源浪费，在保障工程质量与进度的前提下，实现资金使用效益最大化。五是前瞻布局运营，保障长效发展。要提前制定项目运营规划，围绕供水服务、管护机制、效益发挥等关键环节开展专项研究，健全运营管理制度，完善配套设施建设，确保工程建成后快速形成可持续运营能力、实现良性循环发展。六是加强人文关怀，保障职工权益。各单位主要负责人和党群组织，加强人文关怀，以关心基层、关爱员工为出发点，切实为员工办实事、办好事、解难事，营造良好的工作氛围，进一步增强员工的凝聚力、向心力。