集团全面提升工程建设管理水平专项行动第一检查组检查前坪水库灌区工程

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-09-18 18:42:39

9月14日，由省水利厅原二级巡视员单松波、省水利质安中心教授级高级工程师蔡传运、省水利科技应用中心教授级高级工程师杨秋贵、集团公司投资一部杜明组成的集团公司全面提升工程建设管理水平专项行动第一检查组一行四人，到前坪水库灌区工程现场进行为期2天的系统检查，项目公司及各参建单位主要负责同志参加。

单松波一行深入工地一线，先后到穿越二广高速、隧洞工程、穿越北汝河等施工现场，通过实地查看、听取工作汇报和查阅资料等方式，详细检查了项目法人对设计、质量、进度、安全、征迁及资金等工作管理情况，自查自纠开展及问题整改情况等项目建设过程中的管理情况。

检查组对前坪灌区工程建设成效和质量管控给予了充分肯定，对现场安全文明施工形象给予了高度评价，同时对施工现场和内业方面存在的问题提出了宝贵意见和整改建议。

项目公司董事长汪军在反馈会上强调，各参建单位要深入贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和视察河南重要讲话、指示精神，坚决落实集团党委各项决策部署。一是切实提高思想认识。牢固树立质量第一意识，坚决守住安全底线，全面落实质量安全责任，把这次专项行动作为当前的重点工作，通过整改查漏补缺，夯实工作责任，确保前坪灌区项目的工程建设管理水平有效提升；二是扎实抓好问题整改。对检查组反馈的问题照单全收，对标对表、举一反三，精准制定整改方案，建立整改台账，跟踪整改闭环，不回避、不遮掩、不护短，对账销号，一项一项安排，一件一件落实，确保按时限、按要求整改到位；三是健全完善长效工作机制。系统梳理其他项目在建设过程中的好经验、好做法，不断完善质量、安全、进度、投资等方面制度措施，深挖问题根源，补漏补齐项目在建设过程中的短板漏洞，建立健全长效机制目标，分门别类制定销号清单，全程督促、跟踪检查，坚决防止旧问题反弹新问题发生；四是强化“红线”意识和“底线”思维。加强科学化管理，合理安排施工进度，严格执行工程质量标准，不断优化施工组织措施，对现场进行精细化施工，确保年度目标任务圆满完成。

下一步，前坪灌区公司将以此次专项检查行动为抓手，以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓好工程建设，全力推动项目建设提速、提质、提效，为建设“四新水投”贡献前坪力量。