中州水务召开工程建设管理工作会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-08-08 08:52:52

    8月7日上午，中州水务召开工程建设管理工作会议，传达贯彻集团公司工程建设管理现场会会议精神，就全面提升工程建设管理水平专项行动工作进行安排部署，公司领导班子成员、中层管理人员、分子公司主要负责人共40余人参加会议。

    会议传达了《河南水利投资集团有限公司全面提升工程建设管理水平专项行动实施方案》，通报了水利部有关工程稽察、安全巡查典型案例和公司建设项目管理情况，2家子公司代表发言。

    会议强调，项目建设管理关乎公司高质量发展，要坚持“负责、专注、勤奋、规范、公正、廉洁”的工作原则，进一步压实责任，完善体制机制，优化资源配置，提高工作水平，确保公司项目建设依法合规高质量推进。一是提高对水利工程建设管理的认识，研判当前形势、认清工作任务。全力做好建设项目的工程建设管理工作，以规范管理确保建设管理质量提质达效，以优质工程服务运营管理。尤其是公司重点推进的引调水工程和城乡供水（排水）一体化工程，通过不断细化项目建设管理流程，高标准建设一批优质工程。二是认真贯彻落实《水利工程质量管理规定》和《水投集团全面提升工程建设管理水平专项行动实施方案》，结合近期水利部稽察发现的问题清单，深入学习与贯彻相关政策文件，开展工程建设质量专项行动，全面提升现场管理人员的管理意识和管理水平。三是实事求是，规范管理，加强督导，有效提升建设管理水平，要完善工程建设质量安全等各项管理制度，加强常态化培训和能力提升，建立倒查机制，严格问责问效，切实通过本次建设管理水平专项行动实施提升公司建管效果。

    会议要求，各单位要结合水利部稽察发现的问题进行全面排查，进一步加强公司工程建设管理工作的部署，抓好贯彻落实。一是严肃对待，严格按照两规定一清单一办法一方案的具体要求，建立学习考核和跟踪督导机制，不断学习贯彻相关政策法规及集团管理规定。二是严谨检查，深入开展自查自纠工作，主动查摆，举一反三，反求诸己。三是严格整改，各分子公司落实主体责任，细化管理责任，严格落实问题整改工作，不留一处死角。四是全面提升，项目各参建单位要建章立制，常态长效，持续提升项目管理工作水平。