河南水投集团召开工程建设管理现场会

本文来源:   综合部     发布时间:  2023-08-05 16:22:58

8月3日上午，河南水投集团在袁湾水库召开工程建设管理现场会，集团党委书记、董事长杨继成出席会议并讲话，总经理付磊主持会议，副总经理余洋、孙际友参加会议。

杨继成指出，项目是集团发展的“火车头”，项目建设管理关乎集团生死存亡，要进一步压实责任，完善体制机制，优化资源配置，提高工作水平，确保集团公司项目建设依法合规高质量推进。一要认清形势，深刻领会新时期做好项目建设管理工作的重要意义。要加强工程建设管理，转变思路、系统研究、分类施策，及时发现、研究和解决项目建设过程中遇到的各种问题，整改提升，确保项目建设依法合规。二要提高认识，主动适应项目建设管理工作新常态。要加强学习、深入研究、更新观念，迅速适应新规程新要求；要全面贯彻新发展理念，促进传统建设向现代化水利建设转变；要打造精品，确保实现经济效益与社会效益相统一。三要提高站位，全力做好建设管理工作。各参建单位必须牢记使命，勇于担当，强化执行，切实把思想统一到集团公司党委的决策部署上来，全力以赴做好项目建设管理工作。

对下一步工作，杨继成强调，一是要开展项目建设合规性自查自纠活动，严格对照规程规范和《水利建设项目稽察常见问题清单》深入开展自查自纠，为推进项目合法合规建设奠定基础。二是要狠抓质量管控，扎实开展质量提升专项行动，压紧压实工程质量责任，提高集团公司质量监管效能，稳步提升工程建设质量。三是要突出建管重点，抓好在建工程生产安全，守牢在建工程施工安全、度汛安全，全面抓好安全生产。四是要加强基础建设，建立完善各项管理制度；推进数字化智能化技术实践应用，提升建设管理信息化水平；组织开展“创先争优”活动，助力集团公司建设管理水平 持续提升；加强人才队伍建设，全面提升建设管理能力。

付磊指出，此次会议既是工程建设管理现场会，也是水利部稽察发现问题的以案促改教育会，同时又是进一步加强集团公司工程建设管理的部署会，各项目公司要深刻领会，抓好贯彻落实。一要认真学习，聚焦两规定、一清单、一办法、一方案、一汇编，学透弄懂相关制度规范，把学习贯穿工作始终。二要全面检视、全面排查，举一反三、反求诸己。各参建单位要严格对照水利部稽察问题清单扎实开展全方位自查自纠。三要切实整改，坚持实事求是，突出目标导向、问题导向，对能够立行立改的要坚持发现一个问题解决一个问题，对需要持续整改的要建立跟踪机制，做到不留隐患和漏洞。四要建立长效机制，结合水利部稽察发现的问题，不断更新完善工作机制，建立健全制度规范，防范化解风险，堵塞管理漏洞，提升管理水平。五要确保安全度汛，要把防洪度汛工作摆在突出位置， 坚持人民至上、生命至上，树牢底线思维、极限思维，进一步压实责任，落实落细各项措施，确保万无一失，保障集团公司发展大局稳定。六要两手抓，两手都要硬，一手抓工程管理，一手抓项目进度，在确保工程质量安全的基础上，快速推进工程建设，确保集团公司实现全年投资计划目标。

会上，孙际友通报了水利部工程稽察、安全巡查发现的问题，余洋传达学习了《河南水利投资集团有限公司全面提升工程建设管理水平专项行动实施方案》，6家子公司作了表态发言。

集团公司相关部门、二级子公司主要负责人、项目各参建单位现场主要负责人共140余人参加会议。