中州水务控股有限公司组织召开安全生产暨消防安全专项会议

本文来源:   综合部     发布时间:  2022-11-25 01:52:08

11月24日，中州水务控股有限公司组织召开安全生产暨消防安全专项部署会议。公司总部及分公司中层以上人员、安全生产管理人员现场参会，子公司中层以上人员、各厂站厂长及各层级安全生产管理人员视频参会。 

 

会议传达了习近平总书记对安阳火灾事故作出的重要指示、河南省委常委会学习贯彻习近平总书记重要指示精神、省委省政府电视电话会议、水利厅及水投集团安全生产及消防安全工作精神；宣贯了公司关于深刻汲取安阳“11.21”火灾事故教训立即开展消防安全专项整治和深入开展消防专项及安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知要求。

会议强调，临近年终岁尾，加之受新冠肺炎疫情、年末赶抢工期、元旦和春节长假等因素影响，风险因素增多，要充分认识到当前安全生产形势的严峻性。一是必须充分认识抓好安全生产工作的重要性。各单位主要负责同志务必要高度重视，进一步增强责任感和紧迫感，躬身入局、率先垂范，要经常深入基层作业一线，研判安全生产深层次矛盾问题和薄弱环节、剖析深层次原因，深化专项整治，提早部署、超前准备，做到思想发动到位、组织保证到位、责任履职到位、措施落实到位，以更高标准、更严要求、更实举措防范化解各类安全风险，坚决遏制各类安全生产事故事件的发生，坚决守好安全生产“红线”、“底线”，做到守土有责不动摇、守土担责不含糊、守土尽责不懈怠。二是必须切实加强对安全生产工作的组织领导。一要摆正位置。切实做到“在各项工作的布置上把安全放在第一的位置上，在各项安全措施的落实上把预防放在第一的位置上，在安全生产目标的定位上把职工的生命健康安全放在第一的位置上”。二要舍得投入。各级领导在安全生产上要舍得花时间、花精力；工作调度、机构队伍建设、隐患整改方面要有计划、有方案；设备设施、安全资金等方面要确保有效投入，做到安全生产工作无死角、无盲区。三要加强配合。总部各职能部门、分子公司各部门之间要密切配合，加强协作，齐抓共管，形成安全生产工作的强大合力。三是必须突出抓好风险管控与隐患排查治理。必须坚定事故可防可控的理念，将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面，要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。要把“当下改”与“长久立”结合起来，深挖隐患背后的共性因素，做到整改一个问 题、堵塞一个漏洞、规范一项管理、完善一套机制，确保长效常治。四是必须提高冬季突发事件应急处置能力。一抓值班值守，严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，确保通信联络和信息渠道畅通。二抓气象预警，认真做好恶劣天气的预报、预警和事故灾害预防工作，提前落实防控措施，做到超前防范。三抓预案演练，要进一步检查和完善各项应急处置预案，结合冬季生产实际情况开展安全生产应急预案演练，提高应对紧急突发事故和自然灾害的处置能力，全力维护生命财产安全。

会议指出，当前正是一年安全生产最紧要的时期，也是疫情防控最关键的时间，要做到“疫情要防住、安全要紧抓”的长效思想，要坚决克服“歇歇脚”、“喘口气”的心理，要坚定信心、持续发力，贯彻落实好国家安全十五条硬措施及河南省五十条细化措施，以“兴水为民、利泽中州”的企业使命，打好打赢2022年最后一场仗，确保公司长期安全稳定发展。