中国水利:国办通报表扬的这个好做法,值得抄笔记
本文来源: 综合部 发布时间: 2020-11-27 08:58:52

国务院办公厅日前发出通报,对国务院第七次大督查发现的43项典型经验做法给予表扬。其中,河南省水利厅、濮阳市探索供水“四化”新路径保障农村饮水安全受到表扬。
“四化”是什么?
通报里提到的“四化”,即农村供水规模化、市场化、水源地表化、城乡一体化。
河南省水利厅将“四化”作为重要抓手,农村饮水安全巩固提升工作取得明显成效——
从根本上破解了城乡供水水源、筹资、运营的难题,补上农村供水工程“先天建设不足,后天管养不够”的短板;
走出农村供水长期以来仅靠政府投入、建设、管理,不断低水平重复投入的怪圈;
构建统一运营、统一服务、统一应急保障管理的城乡一体化供水管理格局;
实现“双百”目标:农村饮水安全百分之百达标和供水工程从“源头”到“龙头”的百分之百全过程管理,保障农村供水工程长效运行。

河南濮阳为什么受表扬?
为满足城乡居民共享优质饮用水水源的新期待,
河南省于2019年7月提出了农村供水“规模化、市场化、水源地表化、城乡一体化”的“四化”发展方向。
河南省水利厅及时贯彻落实,积极开展调研,统筹谋划,试点先行,
引导各地因地制宜开展农村供水“四化”建设,
进一步巩固农村饮水安全脱贫攻坚成果。
濮阳,是水资源严重短缺的城市,
人均水资源量不足全国平均水平的1/5,
居民生活用水以地下水为主。
又因地处黄河故道区,
地下水固体含量偏多,硬度偏高,
部分地区还有高氟水区和苦咸水区,
群众用水保障程度不高。
为解决这类问题,河南省水利厅选取平顶山、濮阳2个省辖市21个县作为试点,开展饮用水地表化工作。作为试点市之一的濮阳市积极作为,认真谋划,深入实施,将清丰、南乐两县作为先行区,率先在“四化”方面进行了有益探索,取得了明显成效。
农村供水规模化
从2018年起,濮阳市依托南水北调工程,在河南省委政府、省水利厅的指导下,实施“丹江水润濮阳”项目,并作为十大民生实事之一重点推进。

项目以现有水厂作为依托,延伸供水管网,合理增设加压站,连通各村供水站,构建市、县、乡、村四级供水网络,新铺设供水管网764千米,新建水厂3个、加压站1个、客服中心2个,更换IC卡式水表20万块。
农村供水城乡一体化
濮阳市建设了南水北调引水及其配套工程,将几百里外的南水北调水引入清丰、南乐两县,通过水厂处理后,经供水管网通向千家万户。
2019年年底,清丰、南乐两县118万农村居民全部用上了优质水。目前丹江水已覆盖濮阳市城区、濮阳县城区以及清丰、南乐两县全境,受益人口达230万人,群众获得感、幸福感大幅提升。

在此基础上,濮阳稳步推进全市供水水源置换,今年年底计划让72%的城乡居民吃上南水,2021年全域覆盖,率先实现省辖市“一个水源覆盖城乡、一张水网集中供水、一个主体运营、一个标准服务群众”。
农村供水市场化
资金保障是“四化”建设顺利推进的前提。但这些项目投资大、回报率低,怎么解决?
扩大融资渠道!
通过动员社会参与、吸引社会资本、争取银行贷款等举措,达到大干快上早受益的目的。
濮阳市将上级财政支持、本级财政和项目法人投入打捆,作为先期投入资金;剩余资金通过贷款、融资等方式,以分期付款形式偿还,从而延长付款时限,缩短受益周期,实现长期投入、短期见效。
如清丰县农村供水工程总投资3.85亿元,其中2.42亿元通过贷款获得。贷款分28年偿还,加上税费补贴,政府每年共需支出3050万元。
全县74万群众仅2年时间就吃上了优质南水,同时通过水源置换,封停了饮用水井备用水源,减少了地下水开采,地下水位由降到升。
政府原投入的饮水工程资产,经清产核算后交目法人负责运营;28年还款完成后,所有投入的固定资产归政府所有。
从根本上解决了群众吃水问题,还得到剩余固定资产,实现了民生效益和经济效益双赢。

农村供水水源地表化
地下水曾经作为城乡供水的主要水源,长期持续开采,带来了地下水水位下降、地面沉降、水源枯竭、水质串层污染等一系列问题,严重危及供水安全和生态安全。
河南省为解决这一问题,今年8月,将濮阳市确定为全省饮用水水源地表化市级试点之一,通过充分利用地当地水、外调水的地表水水源,与地下水进行水源转换,加快遏制地下水尤其是深层地下水超量开采,进一步提升农村供水保障水平,推进城乡供水同标准、同保障、同服务。
试点成功关键:平衡政府和市场关系
河南省、濮阳市坚持处理好政府和市场建设和管护、财政补贴和农民负担等关系,探索出“政府主导、市场运作、多方投入、社会参与”模式,成为试点成功的关键。
其中:
政府在项目决策、组织协调、政策制定、资金统筹、债务评估、成本核算、项目推进等方面发挥主导作用,并定期对城乡供水运营情况全面考核,实现政府职能由“投建管”向“强监管”转变。
通过招标选定企业作为社会资本方,与地方政府共同出资合作,成立项目公司,作为项目法人实施建设与运营。
市场化引进河南省水利投资集团,利用企业先进技术、雄厚资金和市场化运作、工程建设经验等优势,有效解决过去农村饮水安全工程政府建、政府管、重建轻管、难以持续等弊端。
通过试点,濮阳市农村供水“四化”工作走出一条“政府主导、市场运作、城乡统筹、产权明晰、建管一体”的可行之路,在河南全省起到很好的示范引领作用,值得全面总结推广。